대기업 부문 금상을 수상한 세아에삽은 창립 이후 지속적 인 혁신활동을 통해 국내 플럭스코어드와이어(Flux Cored Wire, 이하 FCW) 분야에서 독보적인 자리를 지켜왔다. 여 기에는 2010년부터 전개해온 ‘STEP2012’ 혁신활동을 통해 2009년 대비 약 20% 매출을 향상시키고, 2011년 실적 기준 불량률 332PPM의 혁신성과를 창출하는 등 임직원들의 많은 노력이 뒤따랐다. 최근 세아에삽은 2012년부터 혁신역량 강화와 문화정착 을 위한 ‘LEAN 활동’을 운 중에 있는데, LEAN 활동의 ‘LEAN’이란 ‘매우 얇은’ 혹은 ‘군살 없는’이란 의미로 재정 적·자원적 관점으로 비추어 기름기를 뺀 효율적이고 낭비 없 는 경체제를 구축하는 것을 일컫는다. LEAN 활동의 일환으로 세아에삽은 현재 CBS(Colfax Business System) 구축에 한창이다.
이는 2012년 1월 새로운 합작투자 파트너가 된 Colfax 사의 경시스템을 벤치마 킹한 것이다. 본 시스템을 통해 세아에삽의 임직원들은 원가 절감과 재 고 감소를 목적으로 가치흐름 지도인 VSM(Value Stream Mapping) 작성에 주력하고있다. VSM은 효율적인 KPI 관 리를 기반으로 현장과 사무실 주요 업무의 유기적 연계와 순 환구도를 형성하여, 품질관리능력, 업무 실천 및 생산 능력, 원가 절감에 기여한다. 세아에삽은 경기불황을 극복하기 위 해 업무의 효율성을 극대화한 고객 중심 사고로 지속적인 LEAN 경혁신활동을 전개할 예정이다. 한편, 세아에삽이 2012년 하반기 수상에 이른 기업혁신대상 은 경 혁신 우수 사례를 발굴, 시상하여 동 사례의 보급과 확산으로 기업 경쟁력 강화에 기여하고자 1994년부터 시행 된 국가 차원의 시상제도이다.